Research & Development
مدیریت پروژه‌های تحقیق و توسعه در هدایت مؤثر تمامی منابع قابل استفاده به ویژه موضوعات تحقیقاتی از اهمیت ویژه‌ای برخوردارند. با شناسایی عوامل مهم تحقیقاتی در توسعه محصولات فناورانه (Technological Products)، این امکان وجود دارد که این امر مهم توسط تیم‌های تخصصی شرکت در جهت تقویت اهداف پیش‌بینی‌شده حرکت داده شود، به گونه‌ای که امروزه فرآیندهای نوآوری باز (Open Innovation) یکی از عوامل کلیدی توسعه شرکت‌ها و سازمان‌ها است.
در شرکت نانوفناوری نیوساد، فرآیند تحقیق و توسعه (R&D) به‌عنوان قلب نوآوری (Innovation) و پیشرفت‌های ما شناخته می‌شود. ما به‌منظور ارتقاء کیفیت محصولات و فرآیندهای تولیدی خود، مراحل زیر را به‌دقت دنبال می‌کنیم:
- تحلیل بازار و پتنت: آغاز فرآیند با بررسی و تحلیل بازار (Market Analysis) صورت می‌گیرد. در این مرحله، ما به شناسایی روندها(Trends)، نیازها و فرصت‌های بازار (Market Opportunities) پرداخته و همچنین با بررسی پتنت‌های موجود، از بروز ایده‌ها و نوآوری‌های مشابه جلوگیری می‌کنیم.
- استخراج پارامترهای مهم: با استفاده از تحلیل‌های انجام شده، پارامترهای کلیدی و عملیاتی فرآیند شناسایی و استخراج می‌شوند. این پارامترها به ما کمک می‌کنند تا راهکارهای بهینه‌ای برای توسعه محصولات جدید ارائه دهیم.
- مطالعات پیش امکان‌سنجی(PFS): ما در این مرحله به ارزیابی اولیه و شناسایی چالش‌ها و فرصت‌ها برای ایده‌های پیشنهادی می‌پردازیم. این مطالعات شامل بررسی تکنولوژیکی(Technological Assessment)، اقتصادی و تجاری ایده‌ها می‌شود تا اطمینان حاصل شود که طرح‌ها و پروژه‌ها به‌طور مؤثر قابل اجرا هستند.
- تست‌های آزمایشگاهی و آنالیز نمونه‌ها: در این مرحله، نمونه‌های اولیه تحت تست‌های آزمایشگاهی (Laboratory Tests) قرار می‌گیرند. آنالیز دقیق این نمونه‌ها اطلاعات ارزشمندی را در مورد عملکرد و کیفیت محصولات فراهم می‌آورد.
- بررسی پارامترهای فرآیند: پس از تست‌های آزمایشگاهی، پارامترهای فرآیند مورد بررسی قرار می‌گیرند تا اطمینان حاصل شود که محصولات ما با بالاترین استانداردهای کیفیت و کارایی تولید می‌شوند.
- انجام تست‌های پایلوت: انجام تست‌های پایلوت (Pilot Tests)در مقیاس نیمه صنعتی به ما امکان می‌دهد تا فرآیندها را در شرایط واقعی بررسی کرده و از عملکرد آن‌ها اطمینان حاصل کنیم.
- مطالعات امکان‌سنجی(FS): پس از انجام آزمایشات نهایی و استخراج دانش فنی(Technical Know-how)، ما مطالعه امکان‌سنجی جامع‌تری (Feasibility Study)را انجام می‌دهیم تا بررسی کنیم که آیا محصول و فرآیند حاصله از نظر فنی(Technical)، مالی (Financial) و تجاری (Commercial) قابلیت اجرایی دارند یا خیر.
- تدوین دانش فنی و ثبت مالکیت فکری: در نهایت، ما دانش فنی حاصل از این فرآیندها را به‌دقت تدوین کرده و برای حفاظت از نوآوری‌های خود، مالکیت فکری (Intellectual Property)پروژه را در مراجع ذیصلاح ثبت می‌کنیم.
این مراحل در ۵ فاز مهم اجرایی و عملیاتی می‌شوند و در انتهای هر مرحله گزارشی از روند انجام کار به کارفرما داده می‌شود. با پیروی از این مراحل جامع، ما متعهد به تولید محصولاتی با کیفیت بالا (High-Quality Products) و نوآورانه هستیم که نیازهای مشتریان را به‌طور کامل برآورده کند و در عین حال به پیشرفت صنعت کمک نماید.
تیم‌های تخصصی شرکت اقدامات لازم را جهت مطالعه و اجرای پروژه‌های نوآورانه (Innovative Projects) در زمینه ارتقای کیفیت محصول، توسعه محصول جدید (New Product Development)، بهینه‌سازی فرآیند (Process Optimization)، تدوین و توسعه دانش فنی (Technical Know-How Development) با همکاری سازمان‌های هدف و تدوین و ارائه برنامه توسعه محصول و فرآیند (Product and Process Development Plan) انجام می‌دهند.
اجرای پروژه‌ها بر اساس اصول دوستدار محیط‌زیست (Eco-Friendly Principles) و شیمی سبز (Green Chemistry) یکی از مهمترین تعهدات ما خواهد بود. تیم تخصصی ما در طی این پروژه با همکاری مدیران و کارشناسان سازمان و صنعت مربوطه و در اختیار قرار دادن تمامی اطلاعات و نتایج این فرآیند به این مهم دست می‌یابد.
این خدمات می‌تواند مورد استفاده شرکت‌های فناوری نوظهور، سازمان‌های تحقیقاتی و صنعتی بزرگ، دانشگاه‌ها و مؤسسات تحقیقاتی و همچنین محققان در زمینه‌های مختلف قرار گیرد.
